О методе тайм-менеджмента "Матрица Эйзенхауэра"
Список задач современного человека находится в перегруженном состоянии. Дела имеют свойство накапливаться как «снежный ком» и порой бывает сложно понять, что же со всем этим делать. Подобную проблему можно решить планированием. Однако бывает и такое, что человек, составив собственный план выполнения задач, не может за ним угнаться. Так происходит когда неверно расставляются приоритеты. Их следует ранжировать таким образом, чтобы в первую очередь были выполнены важные и срочные задачи. И именно в этом сможет помочь один из методов планирования – «Матрица Эйзенхауэра».
Дуайт Дэвид Эйзенхауэр – 34-й президент США (с 1953 по 1961 годы). Именно его фраза «Не все срочные дела важны и не все важные дела — срочные» наилучшим образом описывает принцип, положенный в основу данного метода. Матрица состоит из четырех квадрантов, каждый из которых имеет свое обозначение. В квадранты вписываются дела, которые нужно выполнить сегодня или на протяжении определенного периода времени. После заполнения всей таблицы сразу становится понятно, какими делами следует заняться в первую очередь, какие можно отложить, а какие вообще не нуждаются в выполнении конкретно сейчас или являются не настолько важными, чтобы тратить на них время.
Теперь, узнав как эффективно определять приоритетность задач одним из инструментов тайм-менеджмента, вы сможете повысить результативность своей работы и избежать действий, занимающих много времени.